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赛理格：没错，我们在中国已经有一段时光了，但是有一段时间并不是特殊活泼。由于就像你说的，我们通过署理商在中国发展，而代理商较难踊跃致力于品牌投资。三年前我们从代理商手里收回了经营权后，发展了积极的市场营销，渠道建设跟策略投资，从而使Coach品牌在中国的发展逐步成型。例如，在中国，超过90%的Coach顾客表现乐意再次购置Coach商品，这一数字高于Coach在日本甚至美国市场得到的消费者反馈。因而你能够看到我们在中国的发展已走上正确的轨道，我们正在和中国消费者发生共识，得到他们的认同。
网易财经：Coach是（上世纪）九多少年通过代办商的渠道进入中国市场，大略有二十年左右。在良多中国人的眼中，Coach跟其它一些品牌，在懂得上可能还有点不同 coach官方網美國，以为Coach是二三线的这样一个奢靡品品牌。对这样一个品牌认知，Coach公司是怎么样领导花费者 www.tw-coach.com，对品牌做出一个准确的意识？
网易财经：咱们个别了解在一般人眼中奢侈品是比较罕见、比拟可贵的 台灣coach官方網。然而Coach把这个产品定位成一个触手可及的奢侈品 coach2012女王新款目錄，这个跟我们惯例了解可能是有点出入或者是抵触的。我想懂得你是怎么定义奢侈品这个名词？
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